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【大发资讯】年度热词②:大发期货:“宣传+培训+营销”“ 保险+期货”“全面价值管理”

来源:大发期货 时间:2021-01-27 官网:908

关键词一:宣传+培训+营销

受疫情影响,金融机构线下展业受到较大影响,大发期货公司及时调整营销模式,加强业务模式创新,积极开展“宣传+培训+营销”模式,将线下培训会议调整为线上。自主研发了培训预约系统,方便不同类型的客户选择适合自己的培训课程;上线“期货云投研”平台;开设“大发国际视点”专栏;开展线上投教和培训活动超过160场,线上参加客户累计超过18万人次。公司全年新开客户2.67万户,同比增长26.5%;公司客户总数达到17.9万户,同比增长17.5%。


关键词二:保险+期货

大发期货公司稳步开展“期货+保险”等业务,服务国家脱贫攻坚战略。联合保险公司以“保险+期货”业务为工具,成功地帮助农户化解农产品价格风险,有效地促进了农民稳产增收,助力贫困地区实现脱贫摘帽。同太保财险、人保财险、国寿财险、华农保险在辽宁省、安徽省、云南省、山东省、甘肃省开展了6个“保险+期货”项目合作。项目涉及豆粕、鸡蛋、橡胶、苹果、玉米和猪饲料成本指数等品种,惠及哈尼族、彝族、瑶族、傣族、白族、苗族、壮族、布依族等多个民族农户及合作社、农业企业共计29620户,其中建档立卡户4197户,保险保障金额21947.45万元,权利金收入1022.64万元,实现赔付1048.12万元,权利金赔付率102.5%。

关键词三:全面价值管理

对部门实行利润考核,将部门当作公司来经营,财富管理部、海外事业部、研究所、互联网金融部四个非业务部门首次纳入利润考核,订立年度60万元的利润目标。在公司开展组织机构创新,对二级部门期权部、程序化部、交割部探索设计与互联网金融部等部门相同的考核方式。将经营目标层层分解,为全体人员订立目标,每月1号定期召开月度工作推进会,每周召开分管领导工作推进会,每天各部门、各分子公司在公司中层微信群公布经营数据,各部门、各分子公司每天将员工的业务数据在部门内部公布。设立三个督导小组,对业务部门“宣传+培训+营销”落实情况、开户数量以及KPI完成情况等进行专门督导,以日保周,以周保月,以月保年。2020年38个业务部门均实现利润增长,其中34个业务部门完成全年任务目标。



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